From Cultural Facilities to The Cultural City Model. Key lessons from Valencia’s Faller Art City [CAF] project
Resumen
This paper reviews the idea of cultural facilities with a view to broadening our grasp of the role
culture plays in today’s cities. In developing our argument, we first give a brief overview of the
management and governance of major cities in Spain since the restoration of democracy, stressing
the role played by cultural facilities. We then reflect on cultural facilities, situating them
within the framework of the Cultural Democratisation Model — a public policy paradigm whose major limitations and shortcomings need to be addressed. Our proposed alternative is ‘The Cultural City’ framework, which provides conceptual tools for reorienting and reconnecting cultural and urban policies. This framework recognises the city as an artefact with three basic functions: Repository, Interface, and Stage, and puts citizens’ cultural rights and needs first. The paper takes the case of the Strategic Plan for the Fallas Art City [CAF] to exemplify the scope offered by The Cultural City model. The case studied reveals a cultural strategy for fostering urban transformation, and a productive environment based on The Arts, creativity, and innovation. To this end, the project stresses cultural access, a collaborative locus of experience, encounter, and collaboration. The final goal of this approach to greatly broaden citizens’ cultural rights.
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