The cultural sector in the context of cultural change in local settings in Europe

David Márquez Martín de la Leona

Autors/ores

David Márquez Martín de la Leona RADAR CULTURA

Paraules clau:

canvi cultural; política cultural; paradigma cultural; model cultural; àmbit local

Resum

Social changes are not always instantly taken up or fully reflected in the cultural sector. This gap sparks tensions that can lead to a crisis. This paper builds a theoretical framework to grasp how the cultural sector can transform such change into cultural actions and policies. After
analysing current models and paradigms of public policies in Europe, the author proposes a dynamic, four-vector model to address cultural change. The paper suggests avenues for future cultural action, stressing the local sphere as the most promising one for implementing new policies. The model provides a sound basis for evaluating arguments — a feature that is likely to foster its adoption at the local level.

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Biografia de l'autor/a

David Márquez Martín de la Leona, RADAR CULTURA

Llicenciat en Ciències Polítiques i de l’Administració per la Universitat Complutense de Madrid, màster en Gestió Cultural per la Université Paris 8 i project manager professional certified. Ha treballat com a gestor cultural i consultor fins a fundar, en 2020, l’empresa Radar Cultura, de la qual és actualment el director, dedicada també a consultoria, anàlisi i gestió aplicades a la cultura i el turisme. Com a analista, està especialitzat en temes com la governança, les polítiques públiques, el mecenatge, l’anàlisi estratègica i la sostenibilitat, en els quals, a més, té diverses publicacions. És col·laborador del Real Instituto Elcano i professor en diversos programes de formació en gestió cultural.

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